» Fachkräftemangel und steigender Wettbewerb um Talente
» steigende Komplexität der Rollen und Anforderungen
» fehlende Klarheit über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Skills
» zunehmender Bedarf an ganzheitlicher Arbeitgeberattraktivität
Klarheit, Struktur und Wirksamkeit für moderne Organisationen

» Fachkräftemangel und steigender Wettbewerb um Talente
» steigende Komplexität der Rollen und Anforderungen
» fehlende Klarheit über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Skills
» zunehmender Bedarf an ganzheitlicher Arbeitgeberattraktivität
» geringere Recruiting-Kosten & schnellere Besetzungen
» höhere Mitarbeiterbindung & geringere Fluktuation
» mehr Produktivität & Engagement in den Teams
» ein authentischer, differenzierender Arbeitgeberauftritt
Wir entwickeln oder schärfen eure Arbeitgebermarke auf Basis eines präzisen, strukturierten Vorgehens.
Dazu nutzen wir das Employer-Branding-Strategiehaus, das alle relevanten Dimensionen abbildet:
» Zielgruppen & Personas
» Wertangebote (EVP)
» Kanäle
» Candidate & Employee Experience
» Schlüsselressourcen, Aktivitäten und Partner
» Kosten- & Nutzenstruktur
Mit der EVP-Mappe entwickeln wir eine präzise, authentische und messbare EVP, die eure Identität widerspiegelt.
Der Prozess umfasst:
» Interviews, Datenanalysen und Dokumentenprüfung
» Ableitung eines EVP-Statements in einem Satz
» Identifikation der Zielgruppen und Differenzierungsfaktoren
» Zuordnung von Proof Points für Glaubwürdigkeit
» Integration in Recruiting, Employer Branding & interne Kommunikation

Strategisches Personalmanagement braucht Klarheit über die Realität im Unternehmen. Genau hier setzt der TalentNavigator an.
Er liefert:
» eine vollständige SOLL-IST-Analyse aller Rollen (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung)
» Identifikation von Reibungen, Doppelarbeiten & Lücken
» Aktivierung ungenutzter Potenziale
» individuelle Talentprofile
» Kompetenz-Delta-Reports & HR-Exports
» klare Entscheidungsgrundlagen für Führung und HR
Die aus Employer Branding, EVP und TalentNavigator gewonnenen Erkenntnisse bilden die Grundlage für:
» Rollenarchitekturen
» Teamstrukturen
» Kompetenzmodelle
» Karrierepfade
» Learning & Development Programme
» Führungskräfteentwicklung
» Prozessoptimierung entlang der Employee Journey
» klar definierten Rollen und Verantwortlichkeiten
» weniger Konflikten und internen Missverständnissen
» schnelleren Entscheidungen und effizienteren Abläufen
» stärkerer Arbeitgebermarke & besseren Bewerbungen
» sichtbarer Entlastung der Führungskräfte
» motivierten, klar ausgerichteten Mitarbeitenden
» höherer Identifikation und weniger Fluktuation